广州市供销合作总社

　　广州市供销合作总社（以下简称市总社）成立于 1950 年 9 月 , 是国际合作社联盟的成员组织─中华全国供销合作总社及广东省供销合作联社的社员社，是广州市人民政府领导下的全市供销合作社的联合组织，对全市供销合作社负有指导、协调、监督和服务的职责。市总社为市直属局级事业单位，依照国家公务员制度管理。
　　
　　根据《中华全国供销合作总社章程》关于“推动全国供销合作社组织农民进入市场，发展农业产业化经营，为农业、农村和农民提供服务，成为政府与农民密切联系的桥梁和纽带，促进中国合作经济的发展”的办社宗旨，市总社的主要职能和任务是：负责研究制定全市供销合作社的发展战略和发展规划，指导全市供销合作社的改革和发展；维护各级供销合作社的合法权益；协调同有关部门的关系；负责全市再生资源开发利用管理，编制并实施市再生资源综合开发利用发展规划和再生资源回收利用网络体系建设规划与实施办法，制订全市再生资源回收利用管理办法和标准，以及有关产业政策和管理规定；指导全市供销合作社开展农副产品收购、加工、储存、推销和生活消费品下乡等业务活动，促进城乡物资交流，保障农村生产和生活资料的供应，为农业、农村、农民提供综合服务 ; 对政府授权和有关部门委托经营的重要农业生产资料、农副产品进行组织、协调、管理；引导农民发展商品生产，参与和推进农业产业化经营；对全市农村实行归口经营管理；组织开展对外经济贸易、技术交流；管理直属企事业和社有资产，行使集体财产所有权代表和管理者的权益；宣传贯彻党中央、国务院、省、市有关农村经济工作的方针政策，指导供销合作社加强精神文明建设；代表全市供销合作社参与全国和省供销合作社系统的各项活动；承办市委、市政府以及全国总社、省社交办的其他事项。
　　
　　供销合作社作为农民的合作经济组织，早在建国初期，就已经是国民经济的重要组成部分，是农村商品流通的主渠道，也是沟通城乡经济、加强政府与农民密切联系的桥梁和纽带，对促进工农业生产、活跃城乡市场、改善人民生活、巩固工农联盟、平抑市场物价、稳定社会秩序发挥了重要作用。改革开放以来，全市供销合作社努力适应市场经济发展要求，转变观念 , 加快改革 , 体制创新 , 开拓经营，通过着力转换经营机制、调整经营策略、转变经营方式、改变经营结构，重新整合全社的经济实力，使供销社经济更好地融入社会经济大循环之中，社会度得到进一步提升。从建社至今经过 50 多年的努力，全市供销合作社已形成了独立的、比较完整的经营服务体系。全社系统由市总社、区（县级市）联合社、基层社三级组成，是自下而上的经济联合关系，实行联合社为成员社服务，为基层社服务的原则。市总社机关设置办公室、综合处、财务处、劳动工资处、审计处、企业指导处、业务处 ( 农业生产资料处、对外经济贸易处 ) 、再生资源管理处（广州市再生资源管理办公室）、保卫处（武装部）、党委组织部（人事处）、党委宣传部（教育培训处）、纪委办公室（监察室）、工会、团委、机关党委等处室。区（县级市）供销联社 9 个，区（县级市）以上社属公司（厂） 79 个，研究所 1 个，基层社 68 个。全社系统经营网点 2776 个，其中广州市区 489 个，区（县级市）城区 597 个，农村基层社 1690 个。目前主营行业有农业生产资料、农副土特产品、日用杂品、果品、茶叶、蜂产品、家具、各种纸类、中式凉果、饮料、废旧物资回收、再生资源开发、典当等，集采购、加工、储运、批发、零售各种功能于一体。
　　
　　广州市供销合作社始终坚持为农服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设，统筹城乡经济社会发展，探索促进农村经济发展的道路。一是认真履行全市再生资源管理业务主管单位的职责，全力推进再生资源回收利用管理和网络体系建设，加快建立节约型社会，发展循环经济。 2005 年下半年以来，完成规范改造再生资源回收网点 120 家，建成再生资源集散交易中心 2 个和综合处理中心 1 个。 2006 年 5 月开通了“广州再生资源网”， 9 月在越秀、荔湾区启动了“在线回收”试点工作。到“十一五”期末，将构建起由社区回收、市场集散综合交易利用中心和固体有害废料与危险废料处理利用中心三个层次组成的全市再生资源回收利用网络体系。二是参与和推进农业产业化经营，通过创办农场、生产基地、花卉种植场和各类专业合作社，积极发展农业龙头企业。目前，全系统销售额在 8000 万元以上的农业龙头企业 3 家，农副产品批发市场 6 个，水果、花卉等生产基地 9 个。三是积极参与“万村千乡”市场工程和实施“新网工程”建设，打造现代流通网络，努力为农民提供多种形式的综合服务。 2005 年下半年以来全系统已完成建设、改造配送中心 6 家，镇级连锁店 16 家，村级农家店 338 家，农资农家店 100 余家，农资科技咨询服务站（庄稼医院） 48 个。近年来年均接受农民咨询 10 万多人次，培训农技骨干 1 万多人次，引进、推广新肥新药 60 多项。到 2007 年底，全市供销社将建设、改造镇级农家店 39 个，村级农家店 1165 个，确保全市每个镇、村都一家供销合作社的农家连锁店。四是深化企业改革，拓展经营业务。通过“四项改造”，实现供销社体制创新，社有企业不断发展壮大，初步形成贸工农一体化、产加销一条龙的经营服务格局。广州市宝生园有限公司实施“宝生园”蜂产品品牌战略，推进特许连锁经营网络建设，目前已在全国 22 个省市的 81 个城市建立连锁加盟店 613 家，有效地提升了企业经营实力和创效水平，公司被列为广州市农业龙头企业和全省供销合作社农业龙头企业。广州果子食品厂有限公司利用科技进步推动企业发展。该司生产的“红棉牌”凉果和菊花茶多年保持全国供销合作社系统和广东省名优产品称号。近年以高新技术研究开发的速食米饭和果品微波加工应用项目通过了省市科技部门验收和技术鉴定，其中速食米饭以“组合式强化应急食品生产关键技术的研究”项目中标为“ 2006 年粤港关键领域重点突破项目 ( 广东省 ) ”，将作为政府应急食品储备，为突发灾难事件提供食品保障。 2005 年广州市果子食品厂有限公司被认定为全国供销合作社重点龙头企业。
　　
　　在党中央、国务院和省委、省政府以及广州市委、市政府高度重视农村工作的新形势下，广州市供销合作总社将继续坚持为“三农”服务的办社宗旨，进一步发挥农民合作经济组织在建设社会主义新农村、统筹城乡经济社会发展中的积极作用，在助农增收、促进农村全面建设小康社会中作出更大贡献。

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